Décideurs, Cadres d’entreprises, Jeunes diplômés : Intégrez le Risque et les Opportunités géopolitiques à votre démarche stratégique et managériale.

Formez-vous, de manière pratique et personnalisée, au diagnostic géopolitique adapté aux besoins des entreprises et entités que vous gérez, condition sine qua non à l’élaboration d’une stratégie réussie !

Impactant les entreprises publiques et privées, les ONG, les associations, les partis politiques et toute entité économique, la GEOPOLITIQUE façonne aujourd’hui l’économie, la gouvernance et même le leadership.

Il s’agit d’un savoir-faire incontournable, fournissant des méthodes et outils concrets, qui, une fois appris et maitrisés, peuvent mener à mieux « manager » une entité, et à mieux tracer ses stratégies.

En effet, l’efficacité du positionnement stratégique de tout décideur, quel que soit son domaine, est devenue, ces dernières décennies, tributaire de sa capacité à intégrer la géopolitique dans sa stratégie et à anticiper les aléas des bouleversements et des crises qui pourraient déstabiliser son environnement et se répercuter négativement sur les activités de l’entreprise qu’il dirige, vulnérables face aux troubles politiques et sociaux qu’il faut savoir anticiper.

Volume horaire

16 heures

Dates et créneaux

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Mode

En ligne ou présentiel

Objectifs de la formation

• Vous former au sens, fondements et concepts de la géopolitique classique, qui sont à la base de la compréhension de la géopolitique moderne
• Vous initier aux méthodes d’analyse géopolitique et acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension des enjeux nationaux et internationaux pour être capable d’effectuer une analyse géopolitique, et aider à la décision dans votre entreprise d’appartenance

Contenu de la formation

1. Les 12 premières heures : Formation appliquée:
– Introduction à la géopolitique (définitions, évolution…)
– Les grandes doctrines de la géopolitique (l’école allemande, école anglo-saxonne et l’école française)
– Le champ d’analyse et les concepts de base de la géopolitique
– Les facteurs permanents et les tendances lourdes de la géopolitique
– La méthode d’Analyse Géopolitique. Illustration : la crise en Libye
– Exemples d’analyses géopolitiques
– Utilité de l’Analyse Géopolitique pour l’Entreprise
– Etudes de cas réels

2. Les 4 dernières heures:
– Application de la méthode apprise
– Restitution de l’analyse
géopolitique sur le thème affecté et/ou choisi par l’apprenant en rapport avec son besoin
– Assistance personnalisée

Public cible

Décideurs, Cadres d’entreprises, Jeunes diplômés exerçant dans les entreprises publiques et privées, les ONG, les associations, les partis politiques ou toute entité économique.

Tarif

480 DT TTC

Contact

(+216) 55 31 00 31 | contact@adc-polytech.com