Le mot Kaizen est la contraction de deux termes japonais : Kai pour “changement”, et Zen pour « meilleur ».
Kaizen est ainsi un processus d’évolution continue qui repose sur de petites améliorations répétées au quotidien.

Cette Formation pratique, proposée en partenariat avec le CETIME, et appliquée sur ses plateformes de production simulée « KAIZEN », révolutionnera vos process de travail.

Elle consiste à attribuer aux participants les rôles des différents intervenants dans les lignes de production, tels que les chefs des lignes, les opérateurs de production, les opérateurs d’amélioration, les approvisionneurs des lignes et les responsables magasin.

Le but de l’exercice est d’atteindre des objectifs déterminés au préalable, comme l’augmentation de la productivité et de la qualité, ainsi que la réduction du coût et du délai de production, et ce à travers l’application, par tous les participants, des mesures d’amélioration sur la ligne de production simulée, afin de réussir à avoir un système de production juste à temps (fournir, produire et s’approvisionner, avec la quantité nécessaire et au moment nécessaire).

En suivant cette formation, les participants seront capables de déceler les gaspillages sur le terrain en un coup d’œil, et de développer leurs capacités à résoudre ces problèmes de gaspillage sur les lignes de production, de façon scientifique, efficace et effective, afin de réussir à avoir une production « juste à temps ».

Volume horaire

24 heures sur 4 jours successifs

Dates et créneaux

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Mode

En présentiel, au Technopole de Sfax

Objectifs de la formation

• Acquérir les techniques de
  base pour éliminer les gaspillages, réduire le délai de production et améliorer la productivité et la qualité
• Développer les capacités pour identifier et résoudre les problèmes afin de réussir à avoir une production « juste ä temps »
• Maitriser le concept d’augmentation du cash- flow
• Découvrir les gaspillages sur le terrain en un coup d’œil
• Agir sur place quand les gaspillages sont découverts
• Agir rapidement et l’aptitude d’amélioration

Contenu de la formation

• L’élimination des gaspillages et l’amélioration de l’organisation et de la productivité des postes de travail
• L’équilibrage des postes de travail et la diminution des encours
• L’optimisation des flux des matières et de l’approvisionnement des postes du travail
• Le raccourcissement du temps d’écoulement des produits (Lead Time)
• Le respect des délais de production
• L’amélioration de la gestion de stock
• Le contrôle qualité des produits en utilisant la maîtrise statistique des procédés MSP

Public cible

• Responsables production, méthodes, industrialisation et qualité
• Techniciens et cadres impliqués dans la démarche d’amélioration continue

Tarif

• 1200 DT HT (TVA 19%) : Ce tarif comprend les Fournitures, les Supports en format papier et sur clé USB offerte, les pauses café et les pauses déjeuner
• Supplément : 90 DT HT / nuitée, pour Hébergement en LPD dans un hôtel partenaire (4 étoiles)

Contact

(+216) 55 31 00 31 | contact@adc-polytech.com