Management des projets selon PMBOK-PMI & préparation à l’examen de certification PMP

Comprendre la méthodologie et les meilleurs pratiques pour planifier et organiser les entreprises et les projets.

Se familiariser avec le management des projets en se basant sur le standard universelle PMBOK-PMI (USA).

Maîtriser les principales commandes du logiciel.

Personnaliser le logiciel pour gagner en temps et en efficacité.

Utiliser P6 pour mieux gérer, planifier et surveiller les projets avec et sans gestion des ressources.

Volume horaire
35 heures

Dates & créneaux
Veuillez remplir le formulaire à droite, vous serez notifié dès qu’une session sera programmée

Mode
En ligne ou en présentiel

Objectifs de la formation
  • Se familiarise avec l’outil
  • Comprendre son principe de fonctionnement
  • Lier les fondamentaux du management du temps et des coûts avec un PMIS.
Contenu de la formation
  • Cadre du management de projet
  • Elaborer la Charte du projet
  • Définir et identifier Les parties prenantes dans un projet (Stakeholders)
  • Gestion de périmètre du projet
  • Plan de gestion du périmètre
  • Recueillir les exigences
  • Définir le périmètre
  • Créer la SDP (WBS)
  • Valider le périmètre
  • Maitriser le périmètre
Public cible
Chefs de projet, coordinateurs, planificateurs, gestionnaires..

Tarif
840 DT (TTC)

Contact
(+216) 55 31 00 31 | contact@adc-polytech.com
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Académie de Développement des Compétences

Rue du Lac d’Annecy,
Les Berges du Lac 1053,
Tunis, Tunisie

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