Objectifs de la formation

• Se familiarise avec l’outil
• Comprendre son principe de fonctionnement
• Lier les fondamentaux du management du temps et des coûts avec un PMIS.

Contenu de la formation

• Explorer et se familiariser avec les principales fonctions, barre d’outils, environnement et fenêtres du logiciel en navigant un planning réel d’un projet
• EPS, OBS
• Cadrage, paramétrage et lancement d’un nouveau projet
• Paramétrage préalable à la planification : choix des unités, de temps et de travail, du calendrier et des options
• Définir les activités et les Jalons
• Elaborer et calculer le planning
• PERT, CPM, analyse du chemin critique, les dates et les marges
• Réseau des tâches
• RB du planning (Baseline)
• Les ressources , les coûts et les Budgets
• RB du coût (Baseline)
• Application de la méthode de la valeur acquise
• Les courbes en S (Cashflow)
• Impression et rapports

Public cible

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