Durée

Une journée

Date et créneau horaire

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Mode

En ligne ou en présentiel

Objectifs de la formation

• Concevoir la structure des tableaux de bord de leur département
• Identifier les KPI pertinents
• Assurer le pilotage de leur activité et suivre la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise

Programme de la formation

• Rappel des finalités et problématique du contrôle de gestion, des outils de pilotage opérationnel (Tableau de bord opérationnel et gestion budgétaire) et des outils de pilotage stratégique
• Les indicateurs de performance pertinents KPI
• La méthodologie de mise en œuvre des tableaux de bord prospectifs
• Cas pratique

Public cible

Cette formation est destinée à des contrôleurs de gestion, des cadres financiers et comptables et des responsables de fonctions.

Tarif

–

Contact

(+216) 55 31 00 31 | contact@adc-polytech.com