Se familiariser avec le management des projets en se basant sur le standard universelle PMBOK-PMI (USA).

Maîtriser les principales commandes du logiciel.

Personnaliser le logiciel pour gagner en temps et en efficacité.

Utiliser MS Project pour mieux gérer, planifier et surveiller les projets avec et sans gestion des ressources.

Volume horaire

18 heures

Dates & créneaux

Veuillez remplir le formulaire pour recevoir le planning de la prochaine session.

Mode

En ligne ou en présentiel

Objectifs de la formation

• Se familiarise avec l’outil
• Comprendre son principe de fonctionnement
• Lier les fondamentaux du management du temps et des coûts avec un PMIS.

Contenu de la formation

• Créer un nouveau projet
• Les mode d’affichage
• Calendrier et temps de travail
• Les tâches et les jalons
• Diagramme de GANTT
• Les ressources, les coûts et le budget du projet
• Référencier un planning (Baseline)
• La méthode de la valeur acquise
• MAJ et suivi des avancements
• Les rapports
• Impression et enregistrement des modèles

Public cible

Gestionnaire, coordinateurs, planificateurs, chefs de projet..

Tarif

432 DT (TTC)

Contact

(+216) 55 31 00 31 | contact@adc-polytech.com